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Royal Steel Group ha mejorado integralmente su “servicio integral”: desde la selección del acero hasta el corte y el procesamiento, ayuda a los clientes a reducir costes y aumentar la eficiencia a lo largo de todo el proceso.


Recientemente, Royal Steel Group anunció oficialmente la modernización de su sistema de servicios siderúrgicos, lanzando un servicio integral que abarca todo el proceso: selección de acero, procesamiento personalizado, logística, distribución y soporte posventa. Esta iniciativa supera las limitaciones del modelo tradicional de proveedor único en el sector siderúrgico. Basándose en las necesidades de producción de cada cliente, mediante asesoramiento profesional en la selección de materiales y un servicio de corte y procesamiento preciso, ayuda a los clientes a reducir los costos intermedios y mejorar la eficiencia de la producción, creando soluciones más eficientes para la cadena de suministro de acero en los sectores de manufactura, infraestructura y otros.

Detrás de la mejora del servicio: Perspectivas sobre los puntos débiles de los clientes, Solución al "problema de ineficiencia" del sector

En las alianzas tradicionales en el sector siderúrgico, los clientes suelen enfrentarse a múltiples problemas: la falta de conocimientos especializados durante la adquisición dificulta la selección precisa del material y las especificaciones del acero necesarias para la producción, lo que conlleva compras erróneas, desperdicio o un rendimiento deficiente. Tras la compra, deben contactar con plantas de procesamiento externas para el corte, la perforación y otros procesos, lo que no solo incrementa los costes de transporte, sino que también puede afectar a la producción posterior debido a una precisión de procesamiento deficiente. Cuando surgen problemas técnicos, los proveedores y procesadores suelen eludir su responsabilidad, lo que resulta en una respuesta posventa ineficiente.

Royal Group lleva más de una década profundamente involucrado en la industria siderúrgica, priorizando siempre las necesidades de sus clientes. Un estudio realizado con casi 100 clientes reveló que las pérdidas intermedias en el proceso de "aprovisionamiento y procesamiento" pueden incrementar los costes entre un 5 % y un 8 %, y alargar los ciclos de producción entre 3 y 5 días de media. Para abordar este problema, el Grupo integró sus recursos técnicos, de producción y logística internos para lanzar una iniciativa de "servicio integral", con el objetivo de transformar el "suministro pasivo" en un "servicio proactivo", reduciendo costes y aumentando la eficiencia para los clientes desde el primer momento.

Análisis de servicio integral: desde "Elegir el acero adecuado" hasta "Usar el acero adecuado", soporte completo

1. Fase inicial: Orientación profesional para la selección de productos y así evitar las "compras a ciegas".

Para satisfacer las necesidades de producción de clientes en diversos sectores, Royal Group ha creado un "Equipo de Consultores de Selección" compuesto por cinco ingenieros de materiales con amplia experiencia. Los clientes simplemente proporcionan el escenario de producción (por ejemplo, "estampado de piezas de automoción", "estructura de aceroSoldadura”, “piezas estructurales para maquinaria de construcción” y especificaciones técnicas (p. ej., resistencia a la tracción, resistencia a la corrosión y requisitos de procesamiento). El equipo de consultores proporcionará recomendaciones de selección precisas basadas en la amplia gama de productos de acero del Grupo (incluidos los aceros estructurales de las series Q235 y Q355, los aceros laminados en frío de las series SPCC y SGCC, el acero resistente a la intemperie para energía eólica y el acero conformado en caliente para aplicaciones automotrices).

2. Gama media: Corte y procesamiento personalizados para productos "listos para usar"

Para abordar el desafío del procesamiento secundario para sus clientes, Royal Group invirtió 20 millones de yuanes en la modernización de su taller de procesamiento, incorporando tres máquinas de corte láser CNC y cinco cizallas CNC. Estas máquinas permiten una gran precisión.cortar, perforar y doblarde placas de acero, tubos de acero y otros perfiles, con una precisión de procesamiento de ±0,1 mm, que cumplen con los requisitos de fabricación de alta precisión.

Al realizar un pedido, los clientes solo tienen que proporcionar un plano de mecanizado o las dimensiones específicas requeridas, y el equipo se encargará del mecanizado según sus necesidades. Tras el mecanizado, los productos de acero se clasifican y etiquetan según sus especificaciones y aplicaciones mediante un embalaje etiquetado, lo que permite su entrega directa a la línea de producción.

 

3. Soporte: Logística eficiente + Servicio posventa 24 horas para garantizar una producción ininterrumpida

En logística, Royal Group ha establecido alianzas estratégicas a largo plazo con empresas como MSC y MSK, ofreciendo soluciones de entrega personalizadas a clientes en diversos países y regiones. Para el servicio posventa, el Grupo ha habilitado una línea directa de asistencia técnica 24 horas (+86 153 2001 6383). Los clientes pueden contactar con ingenieros en cualquier momento para obtener soluciones a cualquier problema relacionado con el uso del acero o las técnicas de procesamiento.

Los resultados iniciales del servicio demuestran: más de 30 clientes han firmado contratos, lo que evidencia una importante reducción de costes y una mejora de la eficiencia.

Desde el lanzamiento del servicio integral, Royal Group ya se ha asociado con 32 clientes en áreas que abarcan desde materiales de construcción básicos hasta estructuras de acero. Los comentarios de los clientes indican que este servicio ha reducido los costos promedio de adquisición en un 6,2 % y el tiempo de respuesta posventa de 48 a 6 horas.

Planes futuros: Mejora continua de los servicios y ampliación de su alcance.

El director general de Royal Group declaró: «El "Servicio Integral" no es el final, sino un nuevo punto de partida para fortalecer nuestras alianzas con los clientes. Como proveedor orientado al servicio en la industria siderúrgica, Royal Group cree firmemente que solo creando verdadero valor para nuestros clientes podremos lograr resultados beneficiosos para ambas partes a largo plazo». Esta mejora al «Servicio Integral» no solo representa una importante iniciativa de desarrollo para el grupo, sino que también aportará nuevas perspectivas para la innovación en los modelos de servicio en la industria siderúrgica, impulsando la transición del sector de la «competencia en precio» a la «competencia en valor».

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Fecha de publicación: 24 de septiembre de 2025